拱辰街道北关东路社区是一个典型的老旧社区，社区没有物业、基础设施条件差、各种安全风险隐患多，跑冒滴漏时有发生。小区居住人员结构较为复杂，老年人相对较多，居住分散，管理难度大。随着城市化建设步伐的加快，社会形势一直在变化，一些新矛盾、新问题随之出现，给社区党建工作提出新挑战。面对新挑战，北关东路社区党总支坚持以人为本，把调动和激发社区居民主人翁意识为主攻方向，将“治家”的理念运用于社区党建之中，实施“治家方略”，打造“家文化”，运用“五情联动”连民心、聚民力，共同推进社区党建创新发展，促进和谐社区“家兴民乐”。

  通过“五情联动”工作法，社区党总支将“治家”理念运用于社区党建实践中，积极发动党员和居民，畅通“自治、共治”内外循环，破解社区治理难题。

  北关东路社区以打造“和谐社区，美丽家园”为目标，不断加大社区环境治理和改造建设力度，先后清理拆除各种私搭乱建1200多平方米，建设高品位景观长廊2座，微型儿童乐园1座、休闲长廊1座，花坛花箱100多个，栽种各种花木600余株。使老旧社区脱胎换骨，变成了整洁靓丽、花景相融的新家园，居民对新家园的真情实感不断增强。

  社区党总支坚持把为居民办实事、解难题、谋幸福作为党建工作的出发点和落脚点。针对社区无物业管理问题，不断壮大应急服务力量，丰富服务内容，使居民生活中遇到的水、电、暖、滴、漏、堵、急病送医等各种突发事件全解决。为方便居民用餐，对社区便民大食堂进行了改造提升，对老年人提供打折优惠，将关爱落实到实处。

  为推进邻里团结友爱一家亲的“家庭氛围”，党总支继续扩展和延伸邻里连亲平台建设，依托“文化连亲平台”，每年组织并且开展各类文体比赛、汇演、展示等活动100余场次。开设“节日连亲平台”，利用腊八、元宵、端午、重阳等节日，将党员和居民聚集在一起，吃团圆饭，过集体节。利用微信群搭建线上沟通平台，让“家人”之间的距离更近。

  为增强广大党员、居民的主人翁意识，社区党总支结合新时代新特点，重新完善了《社区居民文明公约自治章程》和《党务公开》、《居务公开》、《重大事项民主决策制度》等十余项管理制度。建立协商议事平台，共商共议解决社区疑难问题，使每个党员、居民真正成为社区管理服务的参与者、实施者和受益者。为加强精细化管理，采取支部包楼院、党小组包楼门、党员包户、居民包家门的策略，定岗定责，从而增强党员、居民的管家热情。

  社区党总支持续开展“一个党员一面旗”主题实践活动，开展“我为社区建设献一策尽份力”活动。深入开展“优秀员”评选和“文明先锋”、“文明楼院”创建活动。通过文明创建，推树典型，有效带动和激发每位党员、居民的工作激情。在垃圾分类、环境治理、治安巡逻等活动中，党员、居民纷纷主动参与，成为基层治理中的坚实力量。

  中铁十四局大盾构公司北京东六环项目部党支部通过实践探索，总结了“1244工作法”，不断强化党支部的标准化规范化建设，以高质量党建引领了项目的高质量发展。

  中铁十四局大盾构公司北京东六环项目部党支部成立以来，以加强党的建设为统领，坚持“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”，探索实践出了“1244工作法”。围绕一条主线：“党旗高扬东六环，攻坚克难当先锋”党建主题实践活动贯穿项目建设始终，打造“品质工程”，建成“品质项目”；强化“两个突出”：突出思想引领，突出融入中心；着力“四个提升”：提升党支部的组织力，提升基层党建的质量，提升项目的品质建设，提升廉政作风效能；实施“四项行动”：铸魂塑形行动、示范创建行动、党建融合行动、阳光工程行动。东六环项目部党支部先后获得第二批中国铁建示范党支部、中国铁建先进基层党支部等称号。

  北京东六环项目部党支部坚持常态化推动新思想学习，始终把政治建设放在首要位置，引导党员增强担当先锋意识。创新建立了《党员学习小组制度》，把组织党员集中学习新思想、跟进学习习系列重要讲话精神，作为主题党日的“规定动作”；为党员发放政治理论书籍，党员微信群及时分享重要理论文章，结合学习内容组织有奖答题活动、微分享，把学习情况纳入党员的量化考核，促进了党员自觉加强学习，运用科学理论补钙壮骨、滋养初心。

  党支部制度化推动上级党组织决策部署落地，一手抓宣贯，一手抓形势任务教育，助力做到“党委有号召，支部有落实，党员有行动”。支部把及时传达贯彻上级党组织重要决策部署作为重要制度安排，作为打造“品质工程”、建设“品质项目”的重要一环。支委会对企业上级、建筑设计企业重要文件、重要会议精神，做到先学一步，结合项目实际研究制定落实方案；紧扣中心工作，坚持抓好党员集中学习、职工教育，适时开展安全生产、疫情防控、复工复产、精细化管理、管理再提升、5S管理、“实·干·家”特色企业文化等方面形势任务教育。

  支部精准化推动党课教育入心，充分的利用公司“先锋讲堂”互联网+集体党课抓好针对性教育。在参加公司“先锋讲堂”授课后，党支部结合项目实际组织讨论吸收，主管领导进行启发式中心发言，帮助党员加深学习内容的理解。支部组织的党课，既注重政治性、思想性，又注重针对性，以讲促学。支部书记、副书记均讲授党课，理论联系实际，着力增强引导力。

  “一体化”推动强基固本，落实“四同步”“四对接”，建立完整项目党组织，明确分工，责任到人。项目部设置政工部，配备专兼职党务工作人员，具体负责党建和思想政治工作；建立健全纪检组，配备一名党风廉政建设监督员，负责党支部的纪检监察工作。建立健全“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、主题党日制度等。下发了《项目部贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《项目部班子成员落实“一岗双责”制度》，进一步规范了项目的运行机制。

  “积分化”教育管理党员。在党员教育管理中，引入了“半月谈融媒体学习站”，为党员提供了“听、视、阅”一体的互动式学习教育服务，党员群众通过手机扫码即可收听，现场配备了AI智能音箱，实现了人机互动，增强了党员教育的吸引力和实效性。推行“工作考核+活动考勤+学习检查+群众评议”党员量化考核管理模式，依据党员参加组织活动、履行岗位工作职责、遵纪守法、树立党员形象四个主要方面，细化加、减分项，实现测评党员不凭印象、不靠感情，以“看得见”的硬指标推动党员学有收获、干有目标、做有成效。

  “特色化”党建共建。在学习借鉴的基础上，创新开展“组织建设互促、党员干部互动、党建载体互用、结对帮扶互助，品质工程共创”的“四互一共”党建共建活动。先后与建筑设计企业首发建设公司第三党支部联合，举办“明挖基坑实施工程技术交流会暨主题党日共建活动”。与设计单位北京市市政工程设计研究总院道路交通一院共同开展“匠心传承、逐梦前行”党建共建活动，签订党建共建协议，形成了互带互动、优势互补、资源共享、一起发展的基层党建工作新局面。

  融入安全保平稳。根据集团公司党委《关于开展创建“党员安全先锋岗”活动的指导意见》《大盾构公司党委深入推动“党建+安全”工作实施方案》，积极开展“党员安全先锋岗”活动，发动党员当好安全教育宣传员、隐患排查监督员、问题整改督导员，抓实安全教育，把安全管理纳入党员承诺践诺、组织生活会对照检查内容，组织党员排查安全风险隐患，热情参加安全风险隐患随手拍，建立每月评选“安全之星”制度。一系列“党建+安全”的创新举措，党建充分融入了安全管理，杜绝了安全生产想不到、看不到、查不到、改不彻底的现象。

  融入管理提素质。聚焦项目精细化管理，引进以“整理、整顿、清洁、清扫、素养”为主要内容的“5S”管理法，助力安全质量管控、文明施工。对标“精、准、细、实”，组织员工细致梳理规范项目管理体系、管理制度和业务流程，从岗位工作职责、工作标准、工作流程、规章制度、考核评价等环节，明晰工作内容、工作流程、责任矩阵、考核总结，所有进场人员明确了目标、责任、奖罚。在建立完整项目精细化管理推广方案、完善制度流程同时，及时跟进检查验收、不断总结提高。

  融入中心促推进。围绕重难点工作开展党员议事，在驻地建设、疫情防控、复工复产等工作中，充分听取党员群众的意见建议，集众智、聚合力、攻难关。主导开展“六比六创”劳动竞赛，调动项目全体员工投身建设“品质工程”的积极性、主动性。依托项目总工程师孙旭涛“盾构掘进操作工匠工作室”组建“党员创新工作室”，形成了以党员为主体组成的创新团队，就同步双液注浆拌合站应用技术、同步双液注浆关键实施工程技术、大直径盾构远程控制技术等，超前谋划、提前介入，研究探索适合本项目特质的盾构机建造方案。

  健全制度，扣紧链条。对标“品质铁建”和建筑设计企业“阳光工程”要求，按照规范、务实、管用的原则，建立和完善了包含加强党的领导、全面从严治党等19项《东六环项目党支部党建工作制度办法》，以及规范项目财务、物资等各项管理的9大项行政管理制度、工作流程，基本实现了项目管理标准化、流程化、制度化，促进了议事规则、集体研究决策等相关制度的规范落实。以问题为导向，明确标准、明确责任人、画好“标准像”，以此推动队伍选用、物资设备采购租赁等“三重一大”集体研究决策制度，在项目中落实落细。

  压实责任，织密防线。探索建立了《项目部党支部落实全面从严治党主体责任清单》，把支部班子、班子成员及全体党员的全面从严治党责任由“虚”变“实”；明确了支部委员每年底向党员和职工群众报告履职情况，接受职工群众履职满意度的评议，助推了支部委员守土尽责。落实纪律作风建设活动，精准聚焦政治纪律、工作纪律、廉洁纪律的盲点、堵点、漏点，着力整治“庸懒散，骄奢惰”等不良行为。强化反腐倡廉教育，组织党员观看警示教育片《决不饶恕》，充分的利用系统内发生在身边的违纪违规案例，进行警示教育；扎实组织并且开展“反腐倡廉宣传教育月”，组织并且开展了上好一堂党课、开展一次廉政主题学习交流、开展一次任期中履职谈话、观看一场警示教育片、开展一次“两地传书，共话廉洁”亲情寄语、发送“助廉短信” 等活动，积极营造反腐倡廉的良好氛围。

  规范操作公平公正。严格执行“三重一大”集体研究决策制度，党支部制定了《月度支委会议题提交责任部门清单》，每月由专人收集议题，交支部书记、副书记商定，避免了支委会研究决定问题议题不全、质量不高等问题。匡正用人风气。坚持党管干部、党管人才原则，在研究项目部副职领导推荐人选和决定部室负责人使用意见时，注重是否忠诚干净担当，坚持依规定程序办事，整个选人用人过程从始至终坚持公道正派原则。设置党务、企务公开栏，及时公开需要职工群众监督的重要事项，评先评优、人员使用等坚持公示制度，确保权力在阳光下运行，营造了风清气正、干事创业良好风气。

  东六环项目部党支部以党建责任率先落地带动管理责任全面落地，以严肃党内政治生活带动严格管理流程秩序，以党员干部模范作用带动全员创新创造激情，以领导干部作风转变带动企业风气向善向好，以真正挺起党纪党规带动管理规章通电带压，为项目的高质量推进注入了不竭动力。

  梅城派出所党支部现有党员 名，其中正式党员 名，预备党员 名。近年来，党支部融合梅城“美丽城镇建设”与“新时代枫桥经验”实践，打造“红警美城”党建特色品牌，提炼“五红五美”工作法，发挥公安机关职能，维护社会稳定、服务人民群众。

  “红警美城”的“五红五美”，即“红色教育、学之美；红色阵地、行之美；红色细胞、融之美；红色文化、和之美；红色警示、廉之美”。同时，“美城”不仅与梅城的方言同音，更与公安工作服务保障梅城美丽城镇建设高度融合。

  支部将党建引领和政治建警作为建设发展的“生命线”和“传家宝”。建设“党建长廊”、“党建·廉政馆”、“党建文化带”，创造最优学习条件。架构“微学习”体系，将“集中学”与“自主学”相结合，强化“个人学”与“线下学”。近年来 人次通过国家法律职业资格考试， 人次通过高级执法考试。

  支部紧抓“睦之道”警调衔接室、接处警大厅、“四合一”综合三个“重要窗口”，提供“一进门、一条龙”优质服务。“睦之道”警调衔接室取自“内睦者家道盛、外睦者人事济”，与民警同步出警，调解成功率超过97%。驻所调解员 同志荣获 市30佳“枫桥式”调解能手。梅城的洋尾片出行十分不便。支部在偏远山村建立“村级代跑员”开展业务咨询、户口本补办、身份证换领等业务。“22年后的户籍迁移”、“920公里外的代跑”这样的实事得到群众肯定和媒体关注。传承“自强奋斗撑起半边天，创新创业敢为天下先”的千鹤妇女精神，女民警袁孝楠担任驻村妇联第一主席，开展困难走访、反诈宣传及“鹤宝假期学堂”的安全宣讲课，打造平安梅城（美城）典范。

  党员民警化身红色细胞融入梅城（美城）建设。党员民警每日巡古城，联动“古城护卫队”、“洋尾义警”、“村企巡防队”开展群防群治，做深做新“梅城做法”。推进“一村一警”管好人，“一企一警”管好物，“一片一警”管好事，将警务网格和综治网格“双网”深层次地融合，群众安全感、满意度稳步提升。秉持“大案必破、小案快破、案损快追”理念，梅城所整合社会资源，推动快递网点、棋牌室、小超市、小饭店、小加工点、小酒吧增设监控探头，实施“毛细血管工程”，在上半年共计破获各类侵财案件 起，成功查找走失人员 人，寻回失物 起。

  践行“快乐工作、幸福生活”理念，打造“四位一体” 阳光警营，激发队伍效能。架构“同心同德同奋进”队伍体系，搭建“亮新警、树骨干，励黄牛”阶梯式培养模式，形成人心思进、奋发进取的争优效果。2020年来，荣获各项荣誉 人次。助推“五小工程”提档升级，建设小绿道、小篮球场、小书苑、小休闲室，启动“深夜食堂”。让民警食无忧、闲有栖。借助“家属微信群”发布警示通报、工作小视频，邀请家属进警营，让家属融入梅城所的“家”管理。对民辅警做到政治上关心、工作上支持、生活上保障，激发队伍创造力、凝聚力、战斗力。

  深入推进清廉公安建设，以“用好一套管理法、做好两个加法”为抓手，全方面推进“清廉派出所”建设。借助“绿色廉警、黄色预警、红色报警”的“三色管理法”，提升队伍底线思维。完善“内部监督+外部监督”、“软件加强+硬件提升”的“两个+”举措，树正气、聚人气、提士气，筑牢干净防线。近五年来，队伍无违法违纪事件。